Red para la Competitividad de las PyMes y el Desarrollo Sostenible, IV Congreso Internacional de Investigación de la Red Radar | Colombia | 2019

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ANALISIS DE FACTIBILIDAD OPERACIONAL DEL MODELO LEAN MANAGEMENT EN PYMES DEL PARQUE INDUSTRIAL, SAN FRANCISCO CORDOBA ARGENTINA
Oscar Miguel Rete, Oscar Israel Pinto

Última modificación: 2019-10-09

Resumen


Este trabajo de investigación nos muestra los resultados de análisis de factibilidad operacional, para la aplicación del modelo Lean Management en una muestra de veincuatro empresas Pymes localizadas en el parque industrial de San Francisco, Córdoba, Argentina. El modelo Lean Management introduce un enfoque novedoso de gestión libre de actividades que no agregan valor (desperdicios), abordando las causas que limitan la baja eficiencia de productividad en los actuales modelos de gestión. Lean Management se enfoca en la cadena de valor del cliente, eliminando los desperdicios del sistema. Los resultados obtenidos muestran que Lean Management es un modelo factible operacionalmente para ser aplicado en las empresas del parque industrial de San Francisco, Córdoba, Argentina.


Palabras clave


Lean Management; Desperdicios; Cadena de Valor; Productividad