El cambio organizacional requiere un campo de actuación transcendental para las organizaciones y dicho campo, puede ser el uso eficiente de las 5s como una herramienta de una buena gestión y desarrollo empresarial. Es por ello por lo que el objetivo de esta investigación radica en evaluar la metodología de las 5s en pequeñas y medianas empresas (Pymes) y analizar el cambio organizacional en relación con las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Ya que en la actualidad el cambio organizacional estimulado por las 5´s en las PYMES no se ha convertido en un hábito, sin embargo, los resultados de esta investigación muestran que esta metodología, si reduce los riesgos de accidentes, tiempos y movimientos innecesarios y mejora las condiciones de trabajo y seguridad. Además de que las PYMES consiguen que los empleados se sienten motivados para realizar sus labores.